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向海龍為何離開百度?創業加投資,“戶”聯網時代已經來臨

2019-05-17 09:51:32來源:第一財經  

北京時間5月17日,伴隨著百度公布2019年第一季度未經審計的財務報告,百度披露了新一輪的組織架構調整。百度公司董事長兼CEO李彥宏在內部財報信中宣布,搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,沈抖晉升為高級副總裁,全面負責移動生態事業群組。向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務。

向海龍在百度工作已經有14年之久。他此前對第一財經記者說,因為性格的原因,十多年把精力放在工作和內部工作上,幾乎很少出面。就在一周前,向海龍亮相一年一度百度聯盟峰會,他在演講中提到,互聯網流量紅利放緩,所有企業都在尋找新的突破點,移動互聯網的競爭,已經從過去用戶數量增長的競爭開始轉向精細化服務用戶的競爭,“戶”聯網時代已經來臨。

對于離開百度的下一步,向海龍今日上午對第一財經記者獨家透露,自己的下一步是“創業加投資”。

“我本來就是創業出身。”向海龍對第一財經記者說。不過他沒有透露具體的創業方向。

百度百科顯示,向海龍2000年畢業于上海華東師范大學計算機系,同年創建上海企浪網絡科技有限公司并擔任總經理,之后上海企浪成為百度競價排名上海地區總代理。經過幾年的發展,企浪成為上海地區規模最大的網絡營銷機構,同時也是百度渠道體系中最有實力的代理商。

2005年2月,百度收購上海企浪網絡科技有限公司,向海龍正式加入百度。2007年1月,向海龍兼任北京分公司總經理后,對北京分公司組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整,此后他歷任百度公司銷售副總裁、百度商業運營體系副總裁、百度高級副總裁等職務。

直到2016年4月13日,百度董事長兼CEO李彥宏通過內部郵件宣布百度業務架構重組,宣布百度將成立“百度搜索公司”,向海龍出任新公司總裁,向李彥宏匯報。調整之后,李彥宏將把更多時間和精力放在互聯網金融、無人車、人工智能等創新業務上,同時更多地從戰略層面關注百度生態的布局和建設。和當時谷歌業務調整類似,搜索業務在百度內部屬于非常成熟的業務,因此單獨成立百度搜索公司。相比之下,互聯網金融、無人車、人工智能等都屬于創新業務。這一做法看上去是“讓商業的歸商業,讓夢想的歸夢想。”

去年8月,百度旗下北京鼎鹿中原科技公司,注資5000萬元成立了區塊鏈技術研發公司度鏈網絡科技(海南)有限公司,當時向海龍擔任董事長。

去年的百度聯盟大會期間,向海龍還曾回應關于陸奇離職的傳聞。當時業界消息稱陸奇的離開與他曾提出取消百度搜索業務部分垂直領域如醫療、互金廣告,但遭到搜索部門反對有關,對此第一財經曾向他進行求證,他堅定地回復:“沒有,從來沒有”。

“我是個比較理性的人,不在乎沒根據的話,更重要的是看長期。”向海龍這樣說。

從張亞勤的退休,到向海龍宣布離開,一位百度內部人士對第一財經記者感慨,“這次百度是真的要自我革新了。”

一種說法是,向海龍的離開與業績有關。“如果業績不達標,用戶體驗也沒有好轉,意味著要承擔不小的責任”。上述人士說。

財報顯示,本季度百度營收241億元人民幣(約合35.9億美元),同比增長15%,移除業務拆分收入影響,同比增長21%。

在內部財報信里,李彥宏評價公司第一季度財報的表現“有喜有憂”。

他說,2019已經過去了三分之一,我們身處的世界正在經歷著急劇的變化。產業價值鏈不斷受到沖擊,新舊動能面臨轉換,外部環境的不確定、競爭的加劇,導致整個科技行業都進入震蕩期,百度公司也不例外。

一方面,百度的移動業務、人工智能業務增長勢頭依然強勁。第一季度,百度APP日活躍用戶達到1.74億,好看視頻日活躍用戶超過2200萬,整體信息流用戶時長增長了83%。在連接用戶和服務層面,智能小程序影響力持續放大,月活躍用戶達到1.81億。

此外,人工智能業務也取得了突破性進展。小度智能音箱一季度的出貨量超越了2018全年的銷量,2019年3月小度助手語音交互次數達到23.7億次。Apollo道路測試里程去年僅北京一地就累計近14萬公里。李彥宏還透露,百度和長沙合作的自動駕駛出租車很快就要跑上街頭。

另一方面,百度依然面臨著嚴峻的局面。百度“以投入換增長”的策略,要求百度必須保持戰略定力,提高精細化運營能力和創新力,尊重用戶。

李彥宏表示,在移動業務上,百度會繼續強化、放大百度“一超多強”產品矩陣優勢,在搜索、信息流雙引擎驅動的基礎上進一步升級為生態思維,通過社區化運營、垂類內容深耕、新交互形式提升用戶時長和黏性。在活躍用戶量和有效時長增長的基礎上,實現收入結構的多元化和商業模式的升級。

在AI業務上,百度還需要深入理解各行業的發展模式,精耕細作,抓住產業智能化的機遇,進一步拓寬業務領域和商業模式,加快業務發展。

李彥宏還說,接下來會繼續投入組織能力建設,推動干部年輕化進程,讓優秀的人才脫穎而出 。他評價,沈抖是百度內部成長起來的優秀管理者,具有戰略視野,敢打硬仗、能打勝仗,并感謝了向海龍過去14年對百度的貢獻。

“2019年是富有挑戰的一年,但機會也巨大。”李彥宏在內部信號召員工要勇于挑戰既有的傳統,“不要因為過去一直是這么做的就認為一定是對的,每個人都應該被允許去質疑現行的規則和規矩,創新才能應運而生。”

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